廣州發展集團5項目榮獲全國2021國企管理創新成果(案例)二等獎
發布人:廣州發展發布時間:2022-04-02 11:48:40

      2022年3月26日,全國“2021(第七屆)國企管理創新成果(案例)”通過線上舉行的國企管理智庫第一屆理事會會議在京發布。廣州發展能源物流集團有限公司黨建品牌創新案例《“創新領航”黨建品牌體系構建與實踐》、廣州珠江電力有限公司《煤電企業全員全過程全方位成本管理新模式》、廣州發展能源站管理有限公司《基于IEC61850的分布式能源站智能電氣監控管理系統》、廣州發展南沙電力有限公司《H級燃機建設項目EPC總承包管理實踐》和廣州燃氣集團有限公司南區分公司《營業廳智能化管理實踐項目》等5個項目榮獲全國2021(第七屆)國企管理創新成果(案例)二等獎。

      以“創新領航”為核心的“1+N”黨建品牌體系

      廣州發展能源物流集團有限公司

       能源物流集團黨委深入貫徹落實廣州發展“3456”黨建工作模式(2.0 版),對標對表廣州發展“賦能發展”黨建品牌,緊緊圍繞集團改革發展大局和煤、油、港、航等主營業務市場化運營發展特點,著眼打造集團層面“創新領航”黨建品牌名片和體系化構建,深入賦能黨建品牌體系“四個創新”:創新體系化構建,形成“123”工作法則,深化延展了“一企業一品牌,一品牌一特色”的黨建品牌體系建設,推進黨建品牌體系建設與生產經營同向聚合;創新運行機制,強化“縱向橫向兩個一體化”,通過串“點”連“線”成“區”,著眼于產業鏈條的合力共聚,聚焦強化煤炭、油品主營業務,優化港口、碼頭、航運等配套服務,推動發展創新和管理體系同向發力;創新行動路徑,實施“星火、先鋒、人才、幸福”四大航程24項措施共融互促煥發活力,打造“行業特色明顯、作用發揮凸顯、品牌優勢彰顯”的黨建品牌高地;創新管理模式,把項目化管理機制引入企業黨建品牌提升,形成上下相互貫通、互為聯系、全面提升的黨建品牌體系效應,黨建創新對新時期企業改革發展的引領作用凸顯,黨員隊伍迸發出強勁的生機活力和磅礴力量,推動安全生產無事故3520天,疫情防控外防輸入措施得力、實現零病例,“六穩六保”工作扎實有力,轉型升級蹄疾步穩、生產經營實現新的突破,經營收入、歸母凈利潤、煤炭經營量大幅超預算完成并創歷史新高。

      煤電企業全員全過程全方位成本管理新模式

      廣州珠江電力有限公司

      為積極應對能源轉型大潮、煤電去產能進入快車道等形勢,及電力市場高度競爭導致的火電企業巨大經營壓力,廣州珠江電力有限公司結合企業實際,形成了以“數字黨建”帶動雙融雙創工作的長效管理機制,以預算為導向的全方位成本控制管理機制,以重點工作推進科技創新為手段的管理模式,建立了煤電企業科學發展的“全員、全過程、全方位”成本管理的新格局,并取得顯著成效。據統計,通過創新全方位成本管理模式,公司2019年節約成本4935萬元,2020年節約成本6043萬元。

      基于IEC61850的分布式能源站智能電氣監控管理系統開發及應用

      廣州發展能源站管理有限公司

      為解決傳統發電廠電氣系統監測、運行、維護、檢修無法滿足減員增效以及現代化電廠的管理要求等問題,實現發電廠電氣設備的控制管理采用基于統一的、開放性的通信規約以促進不同廠家設備之間的互聯互通,并在此基礎上實現真正意義的智能化電廠,由廣州發展能源站管理有限公司建設管理的太平能源站項目,成為國內首個實現全站電氣設備采用數字化方式接入ECMS進行一體化控制的智慧能源站項目。該項目實現了能源站全站電氣設備信息數字化統一接入、統一存儲和統一展示,通信平臺網絡化、信息共享標準化以及運行狀態的可視化,取得三項實用新型專利證書、兩項發明專利、核心期刊錄用論文一篇。

      H級燃機建設項目EPC總承包管理實踐

      廣州發展南沙電力有限公司

      廣州珠江LNG電廠二期骨干支撐調峰電源項目在面對籌建工期緊、投資任務重、建設目標高等困難下,靈活應用主機+EPC建設模式,并針對EPC總承包方式存在的建設方對工程實施中間過程參與程度和控制力度較低的薄弱環節制定了全面具體的管控措施,同時圍繞高效、高質量推動項目籌建,在建設模式、商務管控方式、技術文件及方案確定、業務管理及團隊建設等五個方面創新和實踐了切實有效的新的方法及舉措,突破H級燃機主機選型難、燃機長協納入主機采購合同難、項目建設模式比選難度大、完成年度投資任務難度大、多個業務尚未取得政府或行業審批等難題,在短時間內實現了項目從建設H級重型燃機的空白區到主機、EPC和監理三大主要參建單位的高效確定,填補了近年來H級燃機建設項目尚無應用EPC總承包案例的空白。

      營業廳智能化管理實踐

      廣州燃氣集團南區分公司

      項目包括燃氣業務自助終端設備開發應用、智慧信息發布平臺的建設、VR/AR前沿技術在延伸業務中的應用、營業廳智能控制系統搭建、營業廳可視化運營中心打造、客戶服務線上平臺的深度開發應用、大規模的物聯網表安裝應用等。項目進一步優化營業廳業務智慧辦理體驗,實現燃氣營業廳業務從終端業務受理無人化、智能化。項目的實施提升了用戶服務體驗,節省生產和人力成本,助力企業數字化轉型升級,取得較明顯的經濟效益和社會效益,為廣州市建設“智慧城市”貢獻一份力量。

 

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